社会福祉法人長寿会

1953年、創設者である加藤泰純前理事長が、老人ホーム「長寿園」を設立。1971年に社会福祉法人として認可。同年に軽費老人ホーム「箱根山荘」、1978年に特別養護老人ホーム「陽光の園」を設立した他、ショートステイ、デイサービス、ケアセンター、居宅介護支援、介護予防・地域包括支援センター「しろやま」などを運営している。現在の加藤馨理事長は、一般社団法人神奈川県高齢者福祉施設協議会の会長も務めている。

【キラリと光る取り組み】
コロナウイルスから守りたいものがある
〜コロナ状況下でも福祉のこころを大切に〜

「令和３年度全国老人福祉施設研究会議（鹿児島会議）」奨励賞受賞
介護福祉士 澤地美明さん・古屋智恵さん　理事長・園長 加藤馨さん インタビュー

――この取り組みを始められた当初の状況は、どんなものだったのでしょうか？

澤地：まずコロナが発生した当初は、私たちにとって未知のものでしたし、とにかく分からないことだらけで、手探りの状態でした。私たちは高齢者を守る立場として、コロナにどのように立ち向かっていくか、不安な状態から始まりました。高齢者はそもそも持病があったり、介護が必要とされている方なので、その方たちを守っていくために、自分たちが不安なままではいけない、いつか不安を自信に変えていかなくてはならない。それが、この取り組みを始めた際の私たちの意志です。

古屋：私もコロナで人々が亡くなったり、マスクが足りなくなったりするのを見て、不安になりました。施設の利用者さんたちのことが、とても心配になったのを覚えています。

――まずはどういうところから、この取り組みを始めていかれたのでしょうか？

澤地：とにかく最初は情報が少なかったので、正確な情報を収集して共有するのが大事だと考えました。厚生労働省の情報をメインに、施設内で共有することを重視し、必ず月に3回は定例会議を行い、情報を精査し、現場に的確に落として共有していきました。その際には、部屋の換気を行い、ソーシャルディスタンスを取り、シールドを装着するなど、感染対策をしっかり行って開催しています。会議で扱われた情報は、廊下の掲示板に掲示して、スタッフに周知しています。

――その得られた情報を基に、どのような対策を実施されているのでしょうか？

澤地：利用者さんを支えていく上で、とても大切になってくるのが、スタッフの健康管理。私たちの健康なくては利用者さんの健康は守れないということで、スタッフの健康管理を徹底しました。検温やPCR検査を実施して、必ず陰性を確認してから出勤することにしました。スタッフにも陽性者が出たことがあったのですが、そのときもPCR検査のおかげで、未然にまん延を防ぐことができました。

古屋：職場から毎日の体調管理を指示されていたので、それを徹底し、出勤時のマスクと就業時のマスクを交換、手洗い、うがいを小まめに実行するなど、コロナ禍以前にも増して、気を付けるように心掛けています。

澤地：利用者さんの健康管理に関しても、スタッフと同じく毎日の検温と風邪症状の観察を徹底して行っています。また、感染経路に関する研修会を行って、しっかりと理解した上で利用者さんと関わることによって、利用者さんを守るようにしています。

古屋：自分自身も高齢者施設で働くスタッフの自覚として、人混みの場所に行ったり、県をまたぐ移動はしないよう自粛しています。

澤地：気を付けなくてはいけないのが、接触感染のリスク。共用する場所を消毒するのが重要になってきますので、手すり、ドアノブ、トイレ、床の消毒を徹底しました。今までにない仕事が増えても人を増やすわけにはいかず、限られた人数の中でどれだけできるか、という戦いの中で、ロボット掃除機など機械を導入して補っていました。また、3階のフロアは、外から来られるショートステイの利用者さんと入居の利用者さんが同居することになり、感染リスクが高まりますので、生活空間を分けることにしました。特に、食事時の感染リスクが高いので、食堂は2つに分けるなど、ゾーニングを実施しています。

――陰圧室というものがありますが、これはどういうものなのでしょうか？

加藤：県からの要請もあって、当施設は、ショートステイで濃厚接触者の受け入れ施設になっています。そのため、陰圧室に濃厚接触者を受け入れるほか、感染の疑いがある利用者さんも利用していただいています。

澤地：濃厚接触者受け入れのケースというのは、ご家族がコロナにかかってしまって、在宅で介護されていた方が濃厚接触者になってしまうケースがほとんどです。そうすると、介護者がいない状態になってしまいます。そこで、濃厚接触者を守るという意味で、当施設が受け入れを引き受けています。同時に、入居者さんも守っていかなくてはいけないので、この陰圧室が役立っています。

――利用者さんとご家族の面会についても、ユニークな方法で行われていますね？

澤地：世間の閉塞感がとにかく充満していたので、たとえスカイプを通した面会であっても、利用者さんは笑顔になっていました。当施設の理念が家庭的ということもあり、ご家族との面会については、工夫して行い、大切にしています。

加藤：行事も同じです。コロナ禍の波と波の合間で感染対策をしっかり行いながら工夫して、利用者さんが楽しく明るく過ごせるよう、なるべく行事や面会を行っています。

澤地：当施設は、最期にお亡くなりになる看取りまでお手伝いさせていただいているので、看取り期になると可能な限り個室に移っていただいて面会していただいています。

――この取り組みをなされた成果としては、どのようなものがあったのでしょうか？

澤地：スタッフの中で情報共有が徹底できたので、コロナ陽性者が発生した際の対応が、臨機応変にできるようになりました。コロナに対する不安も、正しい対応策を行うことにより、自信につながりました。

古屋：情報共有して、工夫することにより、施設で行事ができるようになりました。利用者さんも楽しんで笑顔を見せてくれています。

――今後、さらに取り組んでみたいと思う課題などがありましたら、教えてください。

澤地：コロナ禍になって、普通の生活がすごく幸せだったということを改めて実感しました。そんな状況の中、日常がどんなに大切なものだったのかを振り返りながら、自分たちができることは何か、今できることは何かということを常に見つめて、利用者さん、ご家族の方に、それを届けるという役割を担っていかなくてはいけないと感じています。

古屋：今までの感染対策をしっかりした上で、コロナ禍になってからできていない外出を工夫してできたらと考えています。